安全文化

首页 > 安全管理 > 安全文化
【优秀安全大反思材料之二】郭林生:深刻反思、理清思路,真抓实干、担当有为,努力实现后五个月安全目标
发布时间:2019-09-11 11:36:03     作者:郭林生   浏览量:20   分享到:

优秀安全大反思材料之二?

深刻反思? 理清思路

真抓实干? 担当有为

努力实现后五个月安全目标

小庄矿总经理? 郭林生?

2019年7月份,我从大佛寺矿调入小庄,担任党委副书记、执行董事、总经理职务,深感肩上责任重大。今年以来,全国煤矿安全事故频发,安全形势异常严峻。小庄矿5.27运输事故的发生,打破了彬长集团、亚博在线娱乐集团乃至咸阳地区今年以来稳定良好的安全生产局面,作为亚博在线娱乐集团、咸阳地区今年的第一起煤矿安全事故,在全社会造成了极其不好的影响。特别是7月份以来,国家煤监局明察暗访彬长矿区发现重大隐患,周边矿井相继发生了不安全事故或涉险事故,一时间,彬长集团被推到了风口浪尖,安全形势极其被动,安全压力前所未有。面对异常严峻的安全生产形势和政府监管压力,为了吸取教训,彻底扭转这种被动局面,化压力为动力,我们进行了深刻反思,将“强责任、补短板、打基础、抓落实”作为2019年后五个月工作核心,将“立足岗位、放眼大局;立足当前、谋划长远”作为全员定位总要求,结合矿井当前的安全现状,我从以下十三个方面进行了深刻反思:

一、反思是否站在政治高度抓安全,是否真正贯彻落实中省有关规定

一直以来,我们始终坚持把安全工作放在高于一切、先于一切的位置,以高度的政治责任感和使命感将安全生产责任扛在肩上、抓在手上,能够做到认真贯彻落实中省市及亚博在线娱乐集团、彬长集团有关安全生产的规定,通过强化安全基础、狠抓灾害防治、风险管控、隐患排查治理等工作,确保了矿井安全生产工作稳步推进。

但“5.27”运输事故的发生,陕西省煤监局安全设施现场核查中发现的隐患问题,给我们的安全生产工作敲响了警钟,也充分暴露出在安全生产工作上还存在着很多不足之处,比如对安全生产有关规定执行不到位、责任落实不到位、安全培训不到位、现场管理不到位等,距离本质安全型矿井要求还有很大差距。为了深刻汲取事故教训,强化责任落实,我矿从7月份开展了“从我做起,牢记安全责任”手写岗位安全责任制活动,进一步提高了全矿干部职工的政治站位,增强了安全责任意识。

为进一步强化政治站位,全面落实好今年的安全生产工作任务,在今后的工作中,我们将努力做到以下几方面:

一是坚持“警”字当头,清醒认识存在的问题,坚守红线意识,强化底线思维,以高度的政治责任感抓好安全生产,做到尽职守责。针对上级检查中存在的隐患问题,将带着责任和使命,认真研究、推动和落实安全生产各项具体工作。

二是认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化标准》、《关于印发〈防范煤矿采掘接续紧张暂行办法〉的通知》、《煤矿防治水细则》、《防治煤矿冲击地压细则》、《关于印发〈煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)〉的通知》、《煤炭安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规,亚博在线娱乐集团、彬长集团以及公司有关文件、制度,对照开展全方位排查,罗列清单,将各项规定落到实处。

二、反思是否真正牢固树立安全第一的思想认识,从上到下进行全面的反思

安全生产是永恒的主题,是各项工作的基础。作为矿井安全生产第一责任人,在安全生产工作中,始终能够做到认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,要求全矿各级人员牢固树立安全第一的思想,采取多种方式进行宣传教育,强化全员的安全思想意识。在安全生产工作中,坚持做到“先安全后生产、不安全不生产”。我们始终坚持认为:当任何工作与安全工作发生冲突时,任何工作都可以舍弃,唯独安全工作不能舍弃,这是检验各级管理人员是否合格,是不是真正将“安全第一”放在工作首位的具体表现。但是,在具体工作中,零敲碎打事故、“三违”现象,尤其是习惯性违章依然发生,暴露出的是我们部分干部职工的安全意识不强、安全思想麻痹、责任心不强等问题。总的来说,还是我们干部职工对“安全第一”思想的认识不足、理解不透,安全培训教育不到位,没有做到内化于心、外化于行。

安全生产无“小事”,容不得半点“马虎”、容不得半点“如果”。在今后的工作中,我们将多措并举,切实加强安全意识教育,增强广大干部职工抓好安全工作的责任感和使命感,树牢“安全第一”的思想。

一是完善安全制度。结合安全生产实际,认真修订和完善有关安全生产管理制度、操作规范和应急预案等制度。从职工安全教育、技能培训、日常考核工作入手,加强监督管理,强化制度落实,要把安全生产放在第一位,有效促进安全生产和各项工作开展。

二是强化安全培训。组织全体干部职工认真学习生产业务知识和安全管理的各项规定,重点围绕现场施工、设备使用、事故防范等进行培训,通过培训不断增强干部职工的安全意识。

三是强化安全管理。针对安全生产薄弱环节,主动进行深层次分析,将安全管理责任分解到每个人头上进行考核,增强责任意识。

四是营造安全氛围。通过召开家属座谈会、职工培训、安全警示教育等形式宣传安全生产,积极营造安全文化的和谐氛围。

三、反思是否把心思和时间真正用在安全生产上

强化各级安全生产责任,通过公开阅读岗位责任制,手抄学习责任制,逐级签字负责等方式,鞭策激励全矿员工立足岗位、担当作为。

在工作中,我自觉放弃了节假日休假,一心扑在安全生产工作上,深入一线,在重大问题上亲历亲为,通过深入井下现场,详细查看采掘工作面、生产运输系统、通风排水系统、监测监控系统、重点工程施工场所等,对于井下现场准确掌握,对于关键工程可以做到重点盯防。同时经常深入基层区队、参加班前会,和干部职工面对面了解基层状况,坚持从群众中来,到群众中去,解决基层实际问题。

四、反思对机电、运输、通风等系统能否做到一目了然、心中有数、有的放矢、胸有成竹

矿井采用立井单水平开拓,工作面采用条带式布置;主运输采用带式输送机运输;辅助运输采用无轨胶轮车、架空乘人装置相结合的方式;通风方式采用中央分列式。

在矿井系统管理上,要求各级管理人员抓住问题关键,“以问题为导向”,杜绝推诿扯皮,出现问题找理由、找借口的不良作风,自觉践行“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风。

破除工作随意决策、“二传手”和“急停”式管理。严禁出现不做调研、不深入现场、不深入工作实际、不深入群众现象。在机电、运输、通风等系统问题上科学决策,落实生产决策的四个步骤,第一步找准问题、第二步全要素排查方案、第三步优选方案、第四步查漏补缺。树立安全生产“一盘棋”思想,对于机电、运输、通风等系统做到一目了然、心中有数、有的放矢、胸有成竹。

五、反思对矿井变化情况能否第一时间掌握,做到针对性安排部署

通过明确调度室、安全信息站职责,强化管理,对于矿井变化,第一时间记录、反馈。同时建立基层单位信息收集渠道,对于安全隐患和风险,通过建立完善自查自改隐患激励机制,将现场变化第一时间反馈,掌握现场第一手资料。

对于发现的问题,实行闭环管理,严抓责任、程序、标准、考核、以及兑现等五级管控。同时做好协调工作,积极发挥协调、沟通作用,确保工作衔接准确无误。同时,做好优化管理和科学决策,找准问题、制定全要素排查方案,确定方案、找短板补不足等步骤进行完善,做到有针对性安排部署。

针对40302设备硐室顶板压力大,巷道变形严重的重大安全风险,矿业公司及时与上级部门沟通,制定减少风险的最优方案,将安全风险降到最低。

六、反思查出的问题、隐患能否引起重视,能否做到及时处理、排除

针对上级部门、政府单位查出的问题,矿业公司高度重视,由总经理组织召开专题会议,认真分析研究并制定专项整改方案,由总经理亲自督办,按照“五落实”要求进行整改。对于未按期整改或未完成阶段性任务的责任单位,严厉处罚,倒追问责。

强化隐患排查治理,加大隐患整改力度。重新修订隐患排查治理管理办法,建立隐患排查管理体系,对事故隐患排查的步骤进行了进一步明确,严格隐患督办考核,制定各级考核细则,明确了隐患排查的制度准则。同时创新管理模式,鼓励区队进行隐患自查自改,改变以往以罚代管,粗放式管理模式。

七、反思各级会议的精神是否真正落实,包括基层区队、班组、车间的班前会是否做到有效果、有质量

迅速传达贯彻上级安全会议精神。充分利用安办会、调度会、部门科务会、区队班前会、周四安全学习时间,全员传达7月19日省政府约谈会、7月22日亚博在线娱乐集团警示教育会、7月26日陕西煤业安全办公会议、7月29日亚博在线娱乐集团三季度安全办公会及8月8日彬长集团8月份安全例会精神,并于8月15日对学习情况进行了检查,做到了有记录、有笔记。

对于上级单位会议精神,由综合部对文件内容进行分解,按要求落实各级人员落实,由党群部进行文件核心内容提炼,制作宣传牌板、制作横幅,营造氛围,各部门、区队(车间)进行全员贯彻学习,做到有记录、有笔记,痕迹管理。综合部、安环部、党群部、人力资源部组成检查组,对分解任务完成情况、学习效果进行检查,对于落实不力单位进行严格考核。

对于矿业公司制定的各类文件、制度,由牵头部门严格考核,落实文件内容,严格落实,同时对于不按制度进行考核的管理人员进行问责,提高文件落实力度和效果。

规范区队(车间)班前会程序,推进班前礼仪规范化,对值班人员、跟班队干、班组长班前会职责进行明确,对分管内容进行规范,责任到人。针对重点工程、零星工程,安排技术人员每班贯彻专项安全技术措施,跟班队干、班组长负责措施落实,安检员负责监督执行,破除“看惯了、见惯了、习惯了”的习惯性思维和惰性思维,强化现场安全管理,确保班前会有效果、有质量。

八、反思重点工程、零星工程、不放心工程能否做到安全可控,是否把技术骨干、责任心强的人员派驻

对于重点工程盯牢、盯紧。对于井下制冷系统建设等重点工程,矿业公司组织召开专题会议,明确各部门职责、主要工期节点,制定考核办法。

规范了零星工程验收制度。为了解决零星工程管理不严不细、程序不清问题,从零星工程排查,现场方案制定、派工单下达、组织施工、验收、考核制定了明确的责任程序。同时对于重点工程、不放心工程安排技术骨干、责任心强的人员负责现场安全,安排专职安检员盯守,确保安全可控,但在技术管理方面,各单位编制的专项安全技术措施针对性还不强,安全技术交底工作做得还不细。

九、反思灾害治理重点工程未能按期完成,各级领导干部能否做到全力以赴、真抓实干

对于灾害治理工程,将其作为矿井工作的重重之重来抓,从年初制定的计划开始梳理,分解阶段性任务,制定月度工程计划,下达任务后,严格跟踪落实。

针对各类灾害治理工程存在的问题,制定整改方案,一一解决,牢固树立“先服务后管理”的理念,为灾害治理工程顺利实施开创条件。

目前,矿井“一通三防”、防治水、冲击地压等重点工程均能按照年初制定的计划完成。针对目前40309工作面瓦斯治理采取加密本煤层抽采钻孔,优化抽采系统等方式,加大瓦斯抽采力度;对于40309工作面冲击地压防治灾害治理工程,采用帮部、底板大孔径卸压等方式进行主动卸压解危。

十、反思在瓦斯、通风、顶板、防治水、冲击地压、证照办理等方面能否做到统筹兼顾

针对在矿井生产经营管理过程中出现的瓦斯、通风、顶板、防治水、冲击地压、证照办理等方面的问题,有针对性的进行系统考虑,统筹兼顾。首先对于生产过程中的各类灾害,创建“灾害会诊”机制,即,当采掘工作面出现异常时,由矿长亲自组织各分管领导、各专业部门进行“会诊”,充分了解相互影响范围和程度,综合研判,抓住主要矛盾,分清轻重缓急。该机制保证了生产过程灾害治理的系统性、针对性和有效性。

在矿井安全生产方面,坚持做到不安全不生产、事故隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产的“三不生产”原则。

证照办理方面,在提高自身管理,加大问题整改力度的同时,注重与上级单位及政府部门的沟通协调,未雨绸缪,盯紧不放,确保证照办理进度。

十一、反思在思想上是否有主动抓安全的意识、觉悟、素质、能力

作为矿井安全生产第一责任人,始终牢记身上背负的安全使命,树立“安全高于一切”的理念,不断健全完善安全管理体系,创建了风险防控、程序化管理等一系列行之有效的安全管理措施,坚持刚性执行,严格考核。

在安全管理上,以风险管控、隐患治理、“三违”帮教、安全培训为抓手,推行程序化管理,认真做好“十个”强化:强化现场安全管理、强化“四员两长”和班组建设、强化挂牌督办隐患处置和“三违”治理、强化事故管理、强化全员培训、强化制度落实、强化生产准备、强化生产秩序、强化生产系统优化、强化风险防控体系,夯实安全责任,提高安全工作执行力。

十二、反思在安全生产上如何发挥作用,做到党员身边无事故,充分发挥党员模范带头作用

加大安全文化宣传工作,以制定的《2019年下半年工作核心及思路》为总纲领,利用矿党委及党支部的强大执行力和号召力,通过悬挂安全宣传条幅、滚动播放安全宣传视频、“三违”人员现身说法,召开“三违”人员家属座谈会等方式,让安全意识深入灵魂,安全文化扎根结果。同时从自我做起,率先垂范,深入井下现场,查隐患、抓“三违”,通过党员的模范带头作用,以点带面,形成合力,助推矿井安全文化落地。

十三、反思冬季三防方面的问题,不能忽略在交通、地面土建、燃气火灾等方面可能带来的灾害

统筹兼顾,提前考虑。针对冬季“三防”期间,矿井容易发生的三防安全问题进行了提前安排,目前矿井供暖地面系统工程已完成,正在积极协调与瑶池电厂协商签订供暖协议。同时开展地面消防专项整治,对各区域消防器材配备进行统一检查摸底,对不符合消防要求的区域进行重点整治。

加大进矿路的设施维护保养、清扫除尘力度,对于周边村民占用道路行为进行及时沟通;对于进入厂区的车辆,要求按地面标线限速行驶,规范地面交通秩序。

对于地面土建工程,要求专人负责指挥、协调,重点对地面吊装、火焊等作业进行重点盯防。

在以后的工作中,从以下几方面做起:

1.加强理论学习,提高政治素质。用正确的理论武装头脑,提高理论修养,带动全矿树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉加强党性修养,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风,百折不挠、知难而进的勇气圆满完成上级交给的各项任务。

2.积极开拓进取,提高工作水平。提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,勇于开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,把工作能力提高到一个新的水平。

3.加强自身修炼,提高服务能力。通过学习,牢固树立科学的理想信念,紧跟发展变化的新形势,加强与同事间的思想交流,立足本职,解决群众反映强烈的困难和问题。

总之,在今后的工作中,我将进一步提高思想认识,创新工作方法,真抓实干、担当有为,推动矿井安全文化落地扎根,开创小庄各项工作新局面。


审核:安全环保监督管理与稽查部